Тренинг "Развитие и управление карьерой в организации: процесс и технологии"

     Многие компании не всегда грамотно задействуют карьерный рост как фактор мотивации,  в первую очередь, из-за неправильного понимания этого термина.

     Управление карьерой - - это управление траекторией движения человека в организации. Она может быть  вертикальной (должностной рост); горизонтальной — перемещение между функциями,  ролями и подразделениями; диагональной, проектной, центростремительной.

   Главным  является то, что человек осознанно, опираясь на знание себя, представление о  собственном "Я", своей индивидуальности, ценностях, сильных и слабых качествах,  интересах и стремлениях, ставит перед собой цели и планирует их достижение

     Следующие три принципа могут быть положены в основу эффективной системы  управления карьерой на уровне организации:

  1. Управление карьерой сотрудников должно стать частью корпоративной культуры и  поддерживаться на всех уровнях.
  2. Компания не гарантирует сотруднику карьерный рост, а может создать условия и  поддержать развитие сотрудника, его карьерные планы и стремление расти,  переходя на новые роли и позиции.
  3. Четко определены критерии соответствия каждой роли и позиции, а сама  процедура продвижения обьективна и прозрачна.

 В результате прохождения тренинга вы научитесь:

  • Использовать модели: «Вовлеченность сотрудника», «Мотивация и компетенции»
  • Создавать программы по карьерному развитию сотрудников внутри организации
  • Проводить беседы на темы карьерного развития сотрудника через  структурированный подход в задавании вопросов
  • Применять модель «Организационные разрывы»
  • Применять инструменты по карьерному ассесменту, развитию и выстраивать  доверительные отношения с сотрудником
  • Применять структуру карьерного диалога в ситуации ассесмента, обратной связи по  итогам работы сотрудника и др. Модель «Шесть шагов управления карьерой»
  • Мотивировать сотрудника через увеличение осознанности и расширение  возможностей его профессионального роста и развития
  • Определять зоны развития и направления карьерного роста. Отличать, где нужен сотруднику карьерный рост, а где карьерное развитие.

 

Зарегистрироваться на тренинг, написав по адресу:   info@asset-hr.kz  или по тел.

+7 727 225 18 29 /  +7 701 228 67 28

Также об услугах по карьерному сопровождению читайте здесь:   http://coach.hr-guru.kz